Page 7 - Brújula Energética - Marzo 2023
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modus operandi
Por: Ing. Cindy Esmeralda Ortega Morales
Ing. Cesar Alberto López Cornejo
LOGÍSTICA CENTRALIZADA
Evolución constante para una
operación exitosa
Las empresas hoy en día viven sometidas a Pacífico y brindando servicio a parte de eficientar el equipo de transporte optimizando
un alto nivel de exigencia en calidad, tiempo nuestros clientes. el costo logístico y, en consecuencia,
y servicios a bajos costos para permanecer disminuyendo el costo por kilómetro.
en el mercado. Esto requiere adaptación, El reto: lograr la coordinación y
estructuración e innovación que permitan comunicación efectiva entre las plantas y Con la implementación de la Logística
ajustarse a las exigencias de este. En la era el departamento de Logística y Transporte, Centralizada se lograron estabilizar los
digital en la que vivimos y en plena industria tarea que se ha trabajado desde el día uno, inventarios de las plantas, manteniendo un
4.0, donde el comercio virtual cada vez tiene identificando oportunidades de mejora, equilibrio entre la demanda de cada una de
una mayor participación en el mercado, se optimizando y simplificando los canales de ellas y disminuyendo así costos implicados
nos lleva a estar a la vanguardia de los nuevos comunicación. en la administración de inventarios y la
desarrollos. Con el fin de podernos adecuar a logística del producto. Del mismo modo, se
las necesidades de eficiencia y tiempo del La cadena de suministro es la coordinación asegura el aprovechamiento de las unidades
mercado, las empresas se ajustan y adoptan e integración de todas las actividades en renta dando un seguimiento puntual a
tecnologías de punta para optimizar sus asociadas al movimiento de producto a cada una de ellas.
procesos y economizar costos. las plantas de distribución o a los clientes
directos, desde la compra hasta la venta, para Con esta estrategia se garantiza el abasto
La Logística Centralizada surge como una crear una ventaja competitiva sustentable y a cada punto donde surja una necesidad de
idea para mejorar la distribución y el abasto de valor agregado. Uno de los objetivos de diésel en plantas de Energéticos Nieto. Al
de producto a nuestras plantas. Inició en la logística es medir de manera cuantificable atender directamente a nuestros clientes con
mayo del 2022 en las zonas Centro, Valle de cada una de las etapas de su gestión con miras a la mejora continua y al crecimiento
México y Golfo, para después extenderse indicadores donde cada paso es controlado del área nos convertimos en un Operador
incluyendo la atención a parte de zona de forma independiente con un solo fin: Logístico.
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