Page 5 - Revista Brújula Energética - Noviembre 2020
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Puebla, Tula y  Culiacán, teniendo  un
            acercamiento con el personal contable
            y  estrechando vínculos  laborales
            que han  enriquecido nuestras  tareas
            cotidianas.
            R.-  Tuve  la  oportunidad de  visitar
            la  planta  de Coatzacoalcos.  Es
            satisfactorio  y emocionante ver  la
            base  y  desarrollo en donde  se  origina
            gran parte  de mi trabajo  y conocer a
            las  grandes compañeras  con las  que
            tenemos contacto día a día, abriéndose
            más la confianza personal.

            5.- A través de los años la información
            contable  ha evolucionado  y  la forma
            de  trabajar  ha  cambiado,  a tal grado
            que  en la actualidad  todo  se maneja
            por  medios electrónicos, ¿cómo  han
            aplicado esa transición?
            N.- Con la  capacitación  constante,
            tanto  por parte  de  la  empresa  como
            personalmente, respondiendo así a los   N.- Que la información generada en las   presenciales  y  también  por parte  del
            cambios que se exigen en la actualidad.  plantas no sea correcta y esto ocasione   contador Fernando Joachín, quien nos
            R.-  Ha sido una transición compleja;   retrasos en la entrega.     comparte información vía correo de las
            realizábamos nuestro trabajo a lápiz y   R.- Cuando  la información  que   reformas que nos afectan.
            papel y en esta época ha sido sustituido   recibimos  de las  plantas  no llega  en
            por el  sistema  operativo SAGE y el   tiempo y forma.              10.-  ¿Cómo  se visualizan dentro de
            sistema de contabilidad People Soft.                                cinco años  en  la empresa?,  y, ¿cómo
                                              8.- ¿Cuál  consideran  que  sea la clave   visualizan a la empresa dentro de cinco
            6.- El trabajo en equipo es una actividad   del éxito para entregar oportunamente   años?
            que se vive día a día, ¿cómo interactúan   los cierres contables?   N.- Ser parte de un  equipo  de trabajo
            con las plantas?                  N.-  Que  la  información  generada  por   cuya  visión es  el  liderazgo absoluto
            N.- Se ha creado un excelente vínculo   cada  planta venga de acuerdo a  los   en la transformación y distribución de
            laboral, personal  y  profesional con   procedimientos en tiempo y forma.  energéticos.
            cada una de las empresas a mi cargo   R.- La responsabilidad,  el trabajo en   R.-  Colaborando  y  sintiéndome
            y mucho de ello en la actualidad se lo   equipo y  la  comunicación entre  las   parte  del  crecimiento de la  empresa,
            debemos a la simplificación a través de   plantas.                  visualizando a  la  empresa  como  líder
            la tecnología.                                                      en su ramo.
            R.-  Gracias  a  la  tecnología es  fácil   9.- Con  tantos  cambios  en  materia
            tener  contacto de forma inmediata   fiscal  y  contable  por  parte  del  SAT,   Con estas palabras sencillas, pero que
            con cada una de nuestras compañeras   ¿cómo se capacitan para aplicar estas   contienen grandes dosis de experiencia
            y  compañeros de  otras  plantas,  por   reformas?                  y conocimiento, concluimos una charla
            medio de teléfono, correo electrónico.  N.- De acuerdo a movimientos del SAT   amena  con quienes  indudablemente
                                              hemos contado con el apoyo, en su   son decanas de la empresa y sin duda
            7.- Con  tantos  cierres mensuales  y   momento,  de cursos de capacitación   han sido testigos  y parte  importante
            anuales  en  su haber, ¿qué  es lo más   por parte de nuestra empresa.  en el  crecimiento, consolidación  y
            complicado y por qué?             R.- En ocasiones nos han dado cursos   transformación de la misma.


                                     Subdirector Comercial    Subdirector Operativo    Gerente Jurídico
              DIRECTORIO             Jesús Israel García Granados  Edwin Jesús Bautista Ruíz  Ernesto Hernández López
                                                              jesus.bautista@energeticosnieto.com
                                                                                       ernesto.hernandez@energeticosnieto.com
                                     israel.garcia@energeticosnieto.com
            Director                 Subdirector de Admón. y Finanzas  Gerente de Recursos Humanos  Jefe de Calidad y SSPA
            Sergio Estrada Sánchez   Fernando Joachín Jiménez  Alejandra Jasso Escalera   Héctor Jesús Pérez Martínez
            sergio.estrada@energeticosnieto.com  fernando.joachin@energeticosnieto.com  alejandra.jasso@energeticosnieto.com  hector.perez@energeticosnieto.com
            NOVIEMBRE 2020                                                                                    5
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