Page 5 - Revista Brújula Energética - Abril 2019

FLASH POINT

FLASH POINT CONSEJO EDITORIAL

Las condiciones que enfrentamos durante el primer trimestre del año Para ello nos dimos a la tarea de crear el Sistema Integral de Gestión
(y que quizá se prolonguen por una temporada incierta) no han sido (SIG Nieto) que contempla la calidad de los procesos, seguridad
las mejores para el desarrollo de nuestra actividad de distribución de operativa y seguridad ambiental.
petrolíferos; sin embargo, este ambiente adverso no hizo mella en
nuestra decisión de continuar con el rumbo trazado y el paso firme En el mes de febrero obtuvimos la Certificación del Sistema de
hacia la consolidación de nuestra empresa. Así, hemos mantenido Calidad bajo la Norma ISO-9001-2015. Cumplimos, además, con la
el prestigio ganado a base de esfuerzo y compromiso con nuestros obligación de integrar el Sistema de Administración de Seguridad
clientes, quienes, a pesar de la escasez de combustibles en el país, Industrial, Seguridad Operativa y Protección Ambiental (SASISOPA)
no se han visto precisados a interrumpir su actividad productiva por y un despacho de abogados especialistas para la creación e
falta de diésel o gasolina. Esta situación nos permitió incluso apoyar implementación del Programa de Cumplimiento Empresarial, que
a algunas empresas que pararon por falta de combustible, viéndonos consta de un plan de prevención de delitos, política de integridad
recompensados al ganar su confianza e iniciar nuevas relaciones (anticorrupción) y política de resguardo de datos personales. Lo
comerciales formales. anterior a la par de observar la normatividad vigente, deslindar
responsabilidades en esta materia y asegurarnos de que, en caso
La incertidumbre ha sido provocada por la falta de una política de que se cometan por parte de funcionarios o empleados acciones
energética de la Secretaría de Energía, órgano encargado de crearla u omisiones a nombre de la organización, esta se vea librada de
y aplicarla. Se suman autoridades regulatorias incapacitadas para responsabilidad.
efectuar la labor para la que fueron creadas. No cuentan con los
miembros necesarios, pero sí con normatividad abundante, aunque Realizamos cambios en la estructura organizacional al dividir en
confusa e imprecisa, que da lugar a interpretaciones diversas (leyes, dos la Gerencia Regional Norte, que por cuestiones geográficas
reglamentos, acuerdos, disposiciones administrativas de carácter dificultaba la supervisión eficiente y eficaz de la misma, creando
general, Normas Oficiales Mexicanas, etcétera). Esto ha provocado la Gerencia Regional Noreste. Además de lo anterior, se realizaron
desconfianza tanto en las autoridades, regulados, abogados y movimientos laterales de jefes de planta con el objeto de cubrir a las
usuarios finales, al existir un sinnúmero de interpretaciones de los que muestran mayor movimiento comercial, lo que nos permitió dar
textos legales. oportunidad a compañeros de crecer en el escalafón de la empresa.
Continuamos trabajando en la identificación de nuevas oportunidades
No obstante este panorama adverso, hemos continuado de crecimiento y fortalecimiento de nuestra organización; sabemos
preparándonos para seguir creciendo en el mercado de combustibles, que la tarea no es sencilla, pero contamos con un equipo de
reconociendo nuestras debilidades, maximizando nuestras profesionales comprometidos con su trabajo y dispuestos a dar lo
fortalezas, atentos a las amenazas y buscando las oportunidades. mejor de su talento y esfuerzo para consolidar las metas trazadas.

ABRIL 2019 5