Page 5 - Revista Brujula Energetica - Junio 2019
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¿Cuál es la parte más complicada del   Dentro del tiempo que llevas laborando,   ¿Qué les aconsejarías a tus compañeros
            cierre mensual?                   ¿cuál ha sido el momento más      para realizar una entrega a tiempo?
            Lo más complejo es el llenado de la carátula,   complicado o angustiante que generó   Realizar una planeación de sus actividades en
            que ya es el resumen de todo lo que se   atraso en un cierre?       tiempo y forma para evitar una carga excesiva
            realiza durante la semana y el mes en el que   Durante  el  periodo  en  el  que  llevo   de trabajo el día del cierre de mes.
            se registran las compras, ventas, cobranza y   desempeñando mi labor en esta organización,
            bancos.                           el motivo por el cual hubo un atraso en un cierre   Por último, ¿consideras importante la
                                              mensual fue la falta de comunicación entre   función que desempeñas?
            ¿Consideras que trabajar en equipo es   áreas. No se me informó de la cancelación   Considero importantes mis actividades para la
            pieza clave para realizar una entrega de   de una entrega a un cliente directamente de   organización, ya que realizarlas a tiempo nos
            cierre oportuna?                  Pemex; al momento de sacar la diferencia   permite tener saldos actualizados de nuestros
            Sí, ya que es importante que exista organización   para el ajuste esta era excesiva, se revisó y se   clientes, información de gastos y pagar
            y  comunicación  entre  las  diferentes  áreas,  y   identificó que era la factura de una entrega que   oportunamente a proveedores.
            con esto se logran mejores resultados.  no se realizó. Por eso es muy importante que
                                              exista comunicación entre las áreas.





                                              Subdirector Comercial             Jefe de Desarrollo Organizacional
                                              Edwin Jesús Bautista Ruíz         Mayeli Berenice Castañeda Jiménez
              DIRECTORIO                      jesus.bautista@energeticosnieto.com  mayeli.castaneda@energeticosnieto.com
                                              Subdirector de Admón. y Finanzas  Responsable de Área Jurídica
                                              Fernando Joachin Jiménez          Ernesto Hernández López
                                              fernando.joachin@energeticosnieto.com  ernesto.hernandez@energeticosnieto.com
            Director                          Subdirector Operativo             Coordinador de SSPA
            Sergio Estrada Sánchez            Guillermo Becerra Sosa            Héctor Jesús Pérez Martínez
            sergio.estrada@energeticosnieto.com  guillermo.becerra@energeticosnieto.com  hector.perez@energeticosnieto.com



            JUNIO 2019                                                                                        5
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