Page 20 - Revista Brujula Energetica - Junio 2019

2012CRE-029

ANECDOTARIO

Por Sergio Estrada Sánchez

En enero de 2004, en medio de una dependencias de gobierno de las tres en activo en la empresa) y nuevos
crisis comercial que sorteábamos grandes divisiones del grupo (transporte, colaboradores que se incorporaron
ante la dramática caída de ventas de gas y combustóleo). Pero esto también posteriormente para incursionar en
combustóleo (a la sazón único producto me había permitido aprender al la comercialización de diésel. Esta
que comercializábamos) al migrar participar activamente asistiendo a los actividad se había soslayado a pesar
Cementos Mexicanos, nuestro mejor directores de entonces en negociaciones de contar con infraestructura y que
cliente en esos años, al consumo de comerciales con clientes grandes y nuestros clientes también consumían
coque de petróleo para el consumo de proveedores importantes, ganando diésel, además de combustóleo.
sus hornos, la Dirección General del su confianza, lo que permitió que me Entonces integramos y adecuamos lo
Grupo tuvo a bien considerarme para asignaran la responsabilidad del análisis, necesario en las plantas, negociamos
dar continuidad a nuestra empresa integración y participación en diversas y obtuvimos contratos y permisos
otorgándome la responsabilidad de licitaciones y firma de contratos con para operar, iniciando lo que hoy es la
su dirección. Si bien me precedían excelentes resultados para la empresa. actividad principal de nuestra empresa
diecisiete años dentro de la empresa, y que nos ha permitido colocarla en un
carecía del conocimiento profundo de Creamos un equipo de trabajo con lugar privilegiado en la distribución y
la operación de las plantas a mi cargo, los cinco gerentes de la División (el comercialización de dicho combustible.
ya que mi labor era la gestión y solución Ing. Marcial Martín es el único de ese
de problemas ante Pemex y distintas grupo original de gerentes que continua ¡Cómo han pasado los años!